Copper Elf
制造业智能铜采购
Copper Elf

Team

团队介绍

Copper Elf 由产品、工程、验证和行业研究背景的成员共同搭建。页面只保留可理解的成员介绍; 正式采购仍以人工复核的供应商报价、库存、在途和锁仓状态为准。
Mike Shyu

Mike Shyu

创始人 & 系统架构师

Founder & System Architect

负责 Copper Elf 的产品架构、决策流程和工程实现。重点把市场判断、采购执行和人工复核拆开,避免系统建议被误读为自动下单指令。

负责方向

产品架构、执行建议、工程门禁

多信号判断推荐系统信息时效规则引擎
把多源信号融合和信息时效应用到铜采购决策,形成可解释的评分规则
主导决策流程:需求确认 → 信号标准化 → 价格判断 → 风险识别 → 锁价判断 → 执行建议
Zack Zhang

Zack Zhang

联合创始人 / 量化验证 & 体验设计

Co-founder / Quant Validation & Experience Design

负责回测口径、风险指标和页面表达。重点把历史验证结果讲清楚:哪些月份有效,哪些月份不占优,哪些结论不能外推到真实采购。

负责方向

回测口径、验证结果、决策可视化

回测口径风险指标页面表达用户研究
梳理 MTM 口径、现金口径、最大回撤和不占优月份,让回测结果便于复盘
主导风险评估结果的可视化,让没有期货经验的采购人员也能理解“为什么要谨慎执行”
Jackson

Jackson

市场总监 & 行业研究

Head of Market Strategy & Industry Research

负责工厂采购场景、客户访谈和行业理解。重点把系统语言改成采购负责人能听懂的表达,并持续校准真实拿货、报价和库存流程。

负责方向

行业场景、采购行为研究、客户访谈框架

采购场景铜供应链客户访谈行业策略
基于制造业铜采购访谈,梳理高位追涨、低位犹豫、节奏固化、盲目锁价等常见问题
建立制造业铜采购痛点图谱,按企业规模、用铜量级和采购频率进行需求分层

采购执行边界:正式执行必须人工复核沪铜价、供应商报价、库存、在途和锁仓。